坚定信心 攻坚克难 砥砺奋进 真抓实干 云建绿砼召开2024年年中工作会

7月20日上午,公司召开2024年年中工作会,贯彻落实集团公司2024年年中工作会议精神,全面总结上半年各项工作,分析研究当前形势和任务,对下半年的工作部署进行梳理规划,动员公司全体干部职工坚定信心,紧盯目标,克难奋进,持续推动各项工作再上新台阶、再谋新突破,奋力实现全年目标。会议由公司党委副书记、纪委书记刘骧主持。

会上,公司党委副书记、副董事长、总经理张龙作题为《攻坚克难 砥砺奋进 全力以赴完成全年目标任务》的年中工作报告。全面总结分析上半年公司市场经营、产业调整、改革创新、防风化债、项目推进、基础管理、综合管控、降本增效、党建群团、人才队伍等方面工作情况,在下半年的工作当中,公司上下要盯目标、找差距、解难题、补短板,集智聚力、重塑信心、保持定力,拿出滚石上山、爬坡过坎的勇气,把问题一个一个解决好、把发展一步一步往前推。

 

围绕下半年工作任务目标,张龙要求重点抓好五个方面工作:

张龙要求

 
 
一是全力舞好“经营龙头”,稳步提升市场拓展实力,建强经营体系,主攻优质项目,加强新产品新业务高质量推广落地,以现有资源发挥最大效益,抓住新市场、开发新需求、创造新动能;
 
二是全力推进防风化债,牢牢抓住安全发展的资金链,持续推进防风化债专项行动,全面排查债务风险隐患,加强清欠清收,提高资金运转效率,坚持“分级负责、层层压实”的原则,强化融资能力,提高银行融资授信额度,确保公司的现金流安全和良性运转;
 
三是齐力提升综合管控,全面提升管理能力水平,继续加强降本增效策略、生产供应组织保障、科技创新管理、法律队伍建设,逐步以点带面推动建立其他业务领域的合规管理指引;
 

四是全力深化改革创新,不断开创国企工作新局面,提升公司治理效能,继续聚焦公司主责主业,扩大绿色发展成果,加强磷石膏建材产品研发和产业化发展;

 

五是聚力强化党建引领,谱写高质量发展新篇章,把准“方向盘”,锚定“风向标”,夯实“主阵地”,吹响“指挥棒”,严明“高压线”,搭建“砼心圆”,全面加强思想建设、组织建设、干部队伍建设、纪律建设。

公司党委书记、董事长李章建作总结讲话,深刻分析了当下的市场环境、政策趋势、经济形势,并针对下半年重点工作作了部署强调。

李章建强调

 
 
一是坚持转型升级谋发展,大力弘扬狼性精神,全面提高市场化经营意识和能力,继续强化经营龙头地位,加强经营管理,强化绿色低碳发展,进一步提高绿色占比。

 

二是深化内部资源及外部资源的整合利用,加强对闲置低效资产、人力资源的管理,充分发挥在磷石膏资源综合利用上的先期研发积累的技术优势、未来生产利用上的路径优势,深度融入云南省循环经济发展,打造新的业务增长极、利润增长点。

三是进一步深化国企改革创新发展,积极谋划、扎实推动新一轮国企改革发展三年行动和系列三年专项行动方案落地见效,加大研发投入,快速推动两个云南省重大科技项目的研究开发,全面推动科技成果的转化应用。

四是持续加强合规管理、清收清欠、资金管控及安全管理。

五是坚持党建引领,强化理论武装,推动党建工作提质增效,推进干部队伍能力提升,深化“清廉建投”建设落实落细,持续塑强企业文化。
 

 

会议强调

 
 

一是统一思想认识,深刻领悟今天的会议精神。结合各自职责和工作实际,真真正正把握发展根本任务,咬定目标、凝心聚力,各部门、单位要层层传递压力和责任,从严从实抓好执行和落实。

 

二是各基层单位要增强紧迫感、责任感和危机感,充分践行绿色低碳发展理念,始终坚持以混凝土业务为主,多种绿色低碳建材业务共同发展的经营思路,继续抓好清欠清收工作。

 

三是深化作风建设,健全机制提效能。各单位在今天的会议结束后要将2024年确定的目标任务再部署、再落实、再深入,做到层层负责、环环相扣,确保各项工作在压实推进的过程中出成绩、出效果。公司各级党员干部要切实增强“主人翁”意识,拿出“事不避难、义不逃责”的责任和担当,以身作则,率先垂范,充分带动全体职工干事创业的积极性、主动性和创造性,确保各项决策和部署充分落实,共同开创公司内涵式高质量发展的新局面。

 

会议现场,“昭通片区、磷石膏事业部、保山永昌建材、绿色发展公司”4家单位主要负责人作了交流发言,4家基层单位作了检视发言,并随机抽取4家单位进行交流发言。

 

公司领导班子及扩大成员、各管理部门、生产经营主体、事业部、子公司负责人及部分基层党支部书记参加会议。

 

报道 | 李梅英  编辑 | 郭发祥 李汶烨

 

 

创建时间:2024-07-22 14:08
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