公司召开质量技术科技专题会：技术支撑发展，创新引领未来

会议现场

 

12月5日上午，公司召开2019年质量技术科技专题会，全面总结2019年管理工作，部署2020年质量技术工作。公司领导张迎跃、饶烨、吕剑锋出席会议，会议由梁丽敏主持。

 

张迎跃强调，质量是百年大计，企业的发展离不开技术支撑、创新引领。2019年是公司上市的第一年，距离2020年只有26天，质量技术部门要严格把关，加强监管，从以下四个方面做好工作：

 

第一，充分认识技术支撑发展、创新引领未来的重要意义。技术创新是公司实现高质量可持续发展、在同行业保持领先的一项重要工作，是公司核心竞争力的具体体现，是上市公司维护股价市值的必然要求，是公司生产和科研高度结合的体现，是提升经济效益的重要支撑。

 

第二，高度重视技术管理策划，强化技术监督责任落实。一是从技术的角度认真对各个项目进行分析，做好配合比的优化等工作。二是全面做好技术监管，加强技术交底，规范技术资料，提升技术服务，落实部门职责。三是做好质量技术人员的履职考核，通过约谈、通报等方法提升质量技术人员的履职能力。

 

第三，要全面推动质量服务意识、质量推动发展的工作落实。一是做好典型人和事的宣传，既要弘扬榜样的力量、标杆的作用，又要做好反面教材的警示教育。二是以“钉钉子”的精神做好细节管控，根除质量“通病”。三是充分认识质量终身负责制的重要性。

 

第四，着力打造忠诚干净担当、学习务实刻苦的项目总工队伍。一是项目总工要忠诚企业，要有担当精神。二是项目总工要有刻苦钻研精神，加强对新技术、新工艺等知识的学习。三是项目总工作风要务实，抓好细节管控。​​​​​​​

 

饶烨指出，先进的技术和精细的质量管理是公司参与市场竞争的基础和核心。第一，要统一思想，进一步提升公司的质量技术管理水平。第二，要加强组织保障，进一步优化质量管理的体制机制，明确职责、职能。第三，严肃纪律要求，严格履职尽责。公司将建立容错纠错机制，激励广大质量技术人员敢于担当、敢于创新、善于创新、敢打硬仗；健全事故预警机制，坚决防止重大质量事故发生。第四，坚定信心，努力实现发展目标。以更加精细化、科学化的管理，推动公司高质量可持续发展。

 

吕剑锋要求，第一，质量管理要加强上下联动、内外联动，主动提高服务意识和管理意识。质量管理是一个系统的工程，质量管理并不只局限于管好试验、检测，要求横向到边、纵向到底。第二，强化质量技术自主创新能力。要牢牢掌握住关键技术，提升科技技术含量，提升混凝土的附加值。第三，质量管理工作者要做好产品质量的守护者。中心试验室、质量技术部要严格把好原材料检测关，物资部要把好原材料价格关，用性价比高的原材料，充分降低配合比的成本。第四，强化绿色发展的理念，继续为上市公司写好科技领先的篇章。要加大科技研发投入，加强科技人员的培养，加强科技项目的立项，研究成果要充分为公司创造更大的价值。

 

公司领导班子成员胡珠荣、葛婷、吴坤、张文华、李翔参加会议。中心试验室、质量技术部、技术创新中心负责人分别汇报了2019年工作和2020年计划。红河、蒙自分公司，迪庆、丽江分公司，新平分公司，玉溪建材公司项目总工分别汇报了质量技术管理开展情况及下一步管控思路。

 

朱加付/报道